O mercado de games no Brasil em 2026: entre recordes de receita, preocupações com IA e a consolidação de uma cultura gamer

O Brasil como mercado: números que impressionam e exigem olhar atento

O mercado brasileiro de jogos digitais ocupa posições de destaque em rankings globais de forma recorrente. Dados consolidados pela iMarc Group indicam que o setor deve crescer de aproximadamente US$ 5,64 bilhões em 2025 para cerca de US$ 11,08 bilhões até 2034, com taxa média de crescimento anualizada de 7,79% no período de 2026 a 2034. Esses números colocam o Brasil entre os cinco maiores mercados de games do mundo, ao lado de mercados como Estados Unidos, China, Japão e Coreia do Sul.

Além do tamanho absoluto, o que chama a atenção é a penetração cultural dos jogos na vida cotidiana dos brasileiros. A Pesquisa Game Brasil (PGB) de 2026 indica que 75,3% da população brasileira entre 16 e 55 anos tem o hábito de consumir jogos digitais. O número representa uma queda em relação aos 82,8% registrados em 2025, mas especialistas interpretam o dado não como retração do mercado, mas como normalização após um pico atípico.

Essa interpretação se fundamenta em uma análise mais detalhada dos dados. Parte da elevação de 2025 teve relação com a ausência inicial de regulamentação clara sobre jogos de azar online, que levou alguns consumidores a classificar esses jogos como jogos digitais. Com a regulamentação ao longo de 2025, o entendimento se tornou mais preciso, delimitando melhor o mercado com empresas autorizadas, exigências fiscais e regras de operação mais claras ao consumidor.

A queda do número de jogadores e o que ela realmente significa

Uma leitura superficial do dado de 75,3% poderia levar à conclusão de que o mercado brasileiro de games está encolhendo. Contudo, especialistas e executivos do setor avaliam que o fenômeno reflete maturação e não retração. Guilherme Camargo, CEO do SX Group e coordenador da pós-graduação em negócios para jogos digitais da ESPM, avalia que a normalização do consumo é o fenômeno mais provável.

Carlos Silva, CEO da Go Gamers, complementa essa visão ao analisar o comportamento por plataforma. O celular continua sendo o dispositivo preferido pelos gamers brasileiros, com 44,1% de preferência. Contudo, há um movimento maior de adesão ao PC e aos consoles, com 21,1% e 24% respectivamente. Silva destaca que o consumo de jogos no PC apresenta tendência de crescimento associada a sessões mais longas, repertórios mais especializados e público com maior disposição para investir em hardware e jogos.

Essa migração parcial do celular para plataformas mais engajadoras pode estar reducindo o número total de pessoas que se identificam como gamers, ao mesmo tempo em que aprofund o nível de comprometimento da base mais ativa. É um movimento de concentração qualitativa, não necessariamente de retração.

A demografia do gamer brasileiro em 2026

Um dos dados mais relevantes da PGB 2026 é a mudança geracional no perfil do jogador brasileiro. Enquanto em 2025 os millennials, definidos como pessoas entre 30 e 44 anos, eram a faixa etáriamais expressiva entre os jogadores, em 2026 foram superados pela geração Z, entre 16 e 29 anos. A Gen Z representa 36,5% dos jogadores, contra 33,7% dos millennials.

As mulheres seguem como maioria dos jogadores brasileiros, com 52,8%. No que diz respeito à classe social, 54,9% dos jogadores se identificam como pertencentes à classe média (estratos B2, C1 e C2). Esse perfil demográfico tem implicações diretas para as estratégias de marketing, desenvolvimento de conteúdo e modelos de monetização das empresas do setor.

A inteligência artificial como ponto de fricção na indústria

A relação entre gamers brasileiros e inteligência artificial generativa é complexa e nuançada. A PGB 2026 indica que o público não rejeita o uso de IA generativa de forma automática nos jogos eletrônicos, mas cobra limites éticos, transparência e preservação da autoria, da qualidade e do trabalho criativo nas obras.

Nesse sentido, 45,7% dos entrevistados dizem se preocupar com a perda de empregos e com a precarização no processo criativo na indústria dos games. Além disso, 39,6% mencionam o uso indevido de obras de outros artistas e criadores, em termos de violação de direitos autorais, como ponto de receio. Outros 38,4% afirmaram ter medo de que jogos feitos por IA façam com que a qualidade caia, gerando uma onda de games que esses entrevistados consideram "sem alma".

Contudo, a percepção do consumidor não é monolítica. Apesar dessas preocupações, 39,3% dizem que comprariam um jogo mesmo sabendo que boa parte da arte, dublagem e textos foram feitos com IA. Outros 40,9% indicam que talvez consumissem esse tipo de jogo. Há uma fatia do mercado que, na prática, não penaliza financeiramente o uso de IA, desde que a experiência final seja satisfatória.

O receio com a perda de acesso a jogos digitais

Outra preocupação mapeada pela PGB 2026 está liée à propriedade digital e ao acesso continuado a jogos comprados em lojas virtuais ou em serviços de nuvem. A pesquisa indica que 34,5% dos respondentes disseram que se preocupam um pouco com a possibilidade de perderem o acesso, no futuro, aos jogos digitais que compraram nos últimos anos.

Entre os demais, 26,8% dizem não se preocupar nem um pouco com essa questão, enquanto 22% afirmam que se preocupam muito com a possibilidade de não ter mais acesso aos seus games por falta de uma edição física. O dado reflete uma assimetria de poder entre consumidores e plataformas: quando um jogo deixa de ser comercializado ou uma plataforma encerra operações, o consumidor frequentemente perde o acesso ao que comprou sem qualquer indenização ou recourse.

A pesquisa também aponta que 62,6% do público tem o hábito de revisitar jogos antigos ou clássicos para jogar sozinho, e 55,1% afirmam que consomem jogos mais velhos para curtir com amigos. Esse comportamento de reaproveitamento de catálogos antigos é significativo e indica que a nostalgia tem valor real no mercado.

O Brasil no contexto da gamescom latam e as oportunidades de inovação

A gamescom latam se tornouou como evento estratégico para o mercado brasileiro e latino-americano de games. Em 2026, a edição do evento ganhou relevância adicional por ocorrer em um momento de consolidação do mercado regional após anos de expansão acelerada.

A participação brasileira no evento é significativa tanto em número de estúdios quanto em volume de negócios. Startups como a Mito Games, empresa capixaba incubada com apoio de recursos públicos, representam o tipo de inovação que tem emergido no ecossistema brasileiro de games. Esse ecossistema é diverso: inclui desde estúdios independentes com reconhecimento internacional até grandes empresas de serviços de TI que fornecem outsourcing para grandes publisheres globais.

A ABDI, Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial, tem identificado o setor de games e gamificação como área de oportunidades crescentes para empresas inovadoras brasileiras. O argumento é que o know-how desenvolvido em projetos de games pode ser aplicado em setores como educação, saúde, treinamento corporativo e marketing — áreas com alta demanda por soluções interativas.

Contrapontos, limites da análise e incertezas

Uma avaliação equilibrada do mercado brasileiro de games em 2026 precisa considerar alguns fatores que introduzem incerteza. O primeiro é a dependência estrutural de tecnologias e plataformas desenvolvidas no Exterior. OConsole, o PC e os dispositivos móveis mais populares são fabricados por empresas de fora, e o mesmo vale para os motores de jogo (engines) e ambientes de desenvolvimento. Uma mudança de política comercial ou cambial pode afetar a competitividade do mercado brasileiro de formas difíceis de prever.

O segundo fator de incerteza está lié à regulamentação de jogos de azar online. Após a regulamentação de 2025, ainda há indefinições sobre como as regras serão aplicadas na prática e qual será o impacto sobre o mercado de games como um todo. Se, por um lado, a clareza regulatória é positive para o setor de jogos autorizados, por outro, a delimitação mais estrita do que é ou não jogo de azar pode alterar números que pareciam consolidados.

Finalmente, os dados da PGB são baseados em autorrelato, o que introduces viés de deseabilidade social. É possível que pessoas que não jogam se recusem a admitir isso em uma pesquisa, enquanto jogadores ativos tendem a sobreavaliar sua participação. A metodologia de 7.115 respondentes entre 16 e 55 anos, realizada entre 5 e 13 de março de 2026, é robusta, mas não está livre dessa limitação.

Cenarios para o mercado brasileiro de games

Considerando os dados disponíveis, os cenários mais prováveis para o mercado brasileiro de games podem ser delineados. No cenário base, a receita continua crescendo de forma sustentada, impulsionada pela expansão da base de jogadores em plataformas mais engajadoras (PC e console) e pelo aumento do investimento em conteúdo local. Nesse cenário, o número de jogadores autorrelatados permanece estável ou cresce ligeiramente.

No cenário altista, a combinação de regulação clara, investimento em infraestrutura de internet e políticas públicas de apoio à inovação jogos leva o mercado brasileiro a um nível de maturidade que atrai mais investimento estrangeiro direto. Estúdios nacionais ganham escala e passam a exportar mais conteúdo, elevando a participação do setor de games no PIB tecnológico do país.

No cenário baixista, uma combinação de recessão econômica, alta de juros e perubahan cambiais reduces o poder de compra do consumidor brasileiro, impactando especialmente as vendas de consoles e jogos premium. O mercado mobile, mais resiliente, mantém-se como porto seguro, mas sem o mesmo potencial de monetização das outras plataformas.

Em qualquer cenário, a relação entre gamers e inteligência artificial será um dos fatores mais dinâmicos dos próximos anos. A forma como desenvolvedores, consumidores e reguladores navegarem essa questão déterminará em grande medida a competitividade e a sustentabilidade ética do setor.